aktualności

Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomaga milionom ludzi osiągnąć wolność finansową za pośrednictwem naszej strony internetowej, podcastów, książek, felietonów w gazetach, audycji radiowych i usług inwestowania premium.
Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomaga milionom ludzi osiągnąć wolność finansową za pośrednictwem naszej strony internetowej, podcastów, książek, felietonów w gazetach, audycji radiowych i usług inwestowania premium.
Czytasz bezpłatny artykuł z opiniami, które mogą różnić się od opinii na temat usługi inwestowania premium The Motley Fool. Zostań członkiem Motley Fool już dziś i uzyskaj natychmiastowy dostęp do naszych najlepszych rekomendacji analityków, szczegółowych badań, zasobów inwestycyjnych i nie tylko. Dowiedz się więcej
Dzień dobry i witam na telekonferencji Occidental Petroleum dotyczącej zysków za drugi kwartał 2022 r. [Instrukcje dla operatora] Proszę pamiętać, że to wydarzenie jest nagrywane. Chciałbym teraz przekazać spotkanie Jeffowi Alvarezowi, wiceprezesowi ds. relacji inwestorskich. Proszę kontynuować.
Dziękuję, Jason. Dzień dobry wszystkim i dziękuję za przyłączenie się do telekonferencji Occidental Petroleum w drugim kwartale 2022 r. W naszej dzisiejszej rozmowie biorą udział Vicki Hollub, prezes i dyrektor generalny, Rob Peterson, starszy wiceprezes i dyrektor finansowy oraz Richard Jackson, prezes, Działania związane z zasobami lądowymi Stanów Zjednoczonych i zarządzaniem węglem.
Dziś po południu będziemy odnosić się do slajdów z sekcji dla inwestorów na naszej stronie internetowej. Niniejsza prezentacja zawiera na slajdzie drugim ostrzeżenie dotyczące stwierdzeń wybiegających w przyszłość, które zostaną przedstawione podczas dzisiejszej popołudniowej telekonferencji. Przekażę teraz rozmowę Vicki .Vicky, proszę, kontynuuj.
Dziękuję Jeff i dzień dobry lub dobry wieczór wszystkim. W drugim kwartale osiągnęliśmy znaczący kamień milowy, ponieważ zrealizowaliśmy nasze krótkoterminowe cele redukcji zadłużenia i zainicjowaliśmy program wykupu akcji. Na początku tego roku wyznaczyliśmy sobie krótkoterminowy cel spłaty dodatkowe 5 miliardów dolarów zadłużenia, a następnie dalsze zwiększanie kwoty środków pieniężnych przeznaczonych na zwroty dla akcjonariuszy. Zadłużenie, które zamknęliśmy w maju, spowodowało, że całkowita spłata naszego zadłużenia w tym roku wyniosła ponad 8 miliardów dolarów, przekraczając nasz cel w szybszym tempie, niż początkowo oczekiwaliśmy.
Osiągnąwszy nasze krótkoterminowe cele w zakresie redukcji zadłużenia, w drugim kwartale zainicjowaliśmy program odkupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów i odkupiliśmy akcje o wartości ponad 1,1 miliarda dolarów. Dodatkowa dystrybucja środków pieniężnych wśród akcjonariuszy oznacza znaczący postęp w realizacji naszych priorytetów w zakresie przepływów pieniężnych , ponieważ w ciągu ostatnich kilku lat wolne przepływy pieniężne przeznaczyliśmy głównie na umorzenie długów. Kontynuujemy wysiłki na rzecz poprawy naszego bilansu, ale proces delewarowania osiągnął etap, w którym skupiamy się na większej liczbie priorytetów w zakresie przepływu środków pieniężnych. Dziś po południu zaprezentuje kolejny etap ramowych zasad zwrotu dla akcjonariuszy oraz wyniki operacyjne za drugi kwartał.
Rob będzie omawiał nasze wyniki finansowe, a także nasze zaktualizowane wytyczne, które obejmują uzupełnienie naszych całorocznych wytycznych dla OxyChem. Zacznij od naszych ramowych zasad zwrotu dla akcjonariuszy. Nasza zdolność do ciągłego dostarczania doskonałych wyników operacyjnych w połączeniu z koncentracją na poprawie naszego bilansu , pozwala nam zwiększyć kwotę kapitału zwracanego akcjonariuszom. Biorąc pod uwagę obecne oczekiwania dotyczące cen surowców, do końca roku spodziewamy się odkupić akcje o łącznej wartości 3 miliardów dolarów i zmniejszyć całkowite zadłużenie do połowy kilkunastu.
Po zakończeniu naszego programu skupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów i zmniejszeniu naszego zadłużenia do połowy kilkunastu lat, zamierzamy w dalszym ciągu zwracać kapitał akcjonariuszom w 2023 r. poprzez trwałą współdywidendę do WTI w wysokości 40 dolarów oraz agresywny program odkupu akcji. Poczyniony postęp obniżanie płatności odsetek poprzez redukcję zadłużenia, w połączeniu z zarządzaniem liczbą wyemitowanych akcji, poprawi stabilność naszej dywidendy i pozwoli nam w odpowiednim czasie zwiększyć naszą wspólną dywidendę. Chociaż spodziewamy się, że przyszłe podwyżki dywidendy będą stopniowe i znaczące, nie nie oczekujemy powrotu dywidend do poprzednich szczytów. Biorąc pod uwagę naszą koncentrację na zwrocie kapitału akcjonariuszom, w przyszłym roku możemy zwrócić zwykłym akcjonariuszom ponad 4 dolary na akcję w ciągu ostatnich 12 miesięcy.
Osiągnięcie i utrzymanie zwrotu dla akcjonariuszy zwykłych powyżej tego progu będzie wymagało od nas rozpoczęcia wykupu ich akcji uprzywilejowanych przy jednoczesnym zwróceniu dodatkowej gotówki akcjonariuszom zwykłym. Chcę wyjaśnić dwie rzeczy. Po pierwsze, osiągnięcie progu 4 dolarów na akcję jest potencjalnym wynikiem naszego akcjonariusza ramy zwrotu, a nie konkretny cel. Po drugie, jeśli zaczniemy umarzać akcje uprzywilejowane, nie będzie to oznaczać ograniczenia zwrotów dla zwykłych akcjonariuszy, ponieważ środki pieniężne będą nadal zwracane zwykłym akcjonariuszom w kwocie przekraczającej 4 dolary na akcję.
W drugim kwartale wygenerowaliśmy wolne przepływy pieniężne w wysokości 4,2 miliarda dolarów przed kapitałem obrotowym, co stanowi nasz najwyższy jak dotąd kwartalny przepływ środków pieniężnych. Wszystkie nasze spółki radzą sobie dobrze, a nasza ciągła produkcja operacyjna wynosi około 1,1 miliona baryłek ekwiwalentu ropy dziennie w pokrywały się ze środkowym punktem naszych wytycznych, a całkowite nakłady inwestycyjne firmy wyniosły 972 mln USD. OxyChem odnotował rekordowy zysk czwarty kwartał z rzędu, przy EBIT na poziomie 800 mln USD, ponieważ firma w dalszym ciągu czerpała korzyści z dobrych cen i popytu na środki kaustyczne, chlor i Rynki PCW. W zeszłym kwartale podkreśliliśmy nagrody przyznane przez American Chemistry Council za Odpowiedzialną Opiekę i Bezpieczeństwo Obiektów OxyChem.
Osiągnięcia OxyChem są nadal doceniane. W maju Departament Energii Stanów Zjednoczonych przyznał OxyChem nagrodę Best Practices Award, przyznawaną firmom za innowacyjne i wiodące w branży osiągnięcia w zarządzaniu energią. OxyChem został wyróżniony za zintegrowaną inżynierię, szkolenia i rozwój program, który zaowocował zmianami procesowymi oszczędzającymi energię i redukującymi emisję dwutlenku węgla o 7 000 ton rocznie.
Takie osiągnięcie napawa mnie dumą, że mogę ogłosić modernizację i rozbudowę kluczowego zakładu OxyChem, o czym porozmawiamy bardziej szczegółowo później. Przejdźmy do ropy i gazu. Chciałbym pogratulować zespołowi z Zatoki Meksykańskiej świętujemy pierwsze wydobycie ropy z nowo odkrytego pola Horn Mountain West. Nowe złoże zostało pomyślnie połączone z drzewcem Horn Hill za pomocą dwustrumieniowej linii o długości trzech i pół mili.
Projekt został ukończony zgodnie z budżetem i ponad trzy miesiące przed terminem. Oczekuje się, że połączenie z Horn Mountain West docelowo dostarczy około 30 000 baryłek ropy dziennie i jest doskonałym przykładem tego, jak wykorzystujemy nasze aktywa i wiedzę techniczną, aby zapewnić nowa produkcja online w sposób efektywny kapitałowo. Chciałbym również pogratulować naszym zespołom w Al Hosn i Omanie. W ramach planowanej zmiany sytuacji w pierwszym kwartale Al Hosn osiągnął swój najnowszy rekord produkcji po pierwszym całkowitym zamknięciu fabryki.
Zespół Oxy w Omanie świętował rekordową dzienną produkcję w Block 9 w północnym Omanie, gdzie Oxy działa od 1984 roku. Nawet po prawie 40 latach Block 9 nadal bije rekordy dzięki silnej produkcji podstawowej i wydajności nowej platformy rozwojowej, wspartej udanym programem eksploracji Aktywnie wykorzystujemy także możliwości wykorzystania naszych dużych zasobów aktywów w Stanach Zjednoczonych.
Kiedy w 2019 roku ogłosiliśmy utworzenie spółki joint venture Midland Basin z EcoPetrol, wspomniałem, że jesteśmy podekscytowani współpracą z jednym z naszych najsilniejszych i najstarszych partnerów strategicznych. Joint venture to doskonałe partnerstwo dla obu stron, a Oxy czerpie korzyści z przyrostowej produkcji i przepływ środków pieniężnych z Midland Basin przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Mamy szczęście współpracować z partnerami, którzy posiadają rozległą wiedzę specjalistyczną i podzielają naszą długoterminową wizję. Dlatego też z równą radością ogłaszam dziś rano, że Oxy i EcoPetrol zgodziły się wzmocnić nasze wspólne przedsięwzięcie w Midland Basin i rozszerzyć nasze partnerstwo na około 20 000 akrów netto w Delaware Basin.
Obejmuje to 17 000 akrów w Delaware w Teksasie, które wykorzystamy na infrastrukturę. W Midland Basin firma Oxy skorzysta z ciągłych możliwości rozwoju, poszerzając kapitał do pierwszego kwartału 2025 r. w celu sfinalizowania tej umowy. W Delaware Basin dysponujemy możliwość dalszego zagospodarowania najlepszych gruntów w naszych planach rozwoju, jednocześnie korzystając z dodatkowych spreadów kapitałowych sięgających do 75%. W zamian za dołączony kapitał EcoPetrol otrzyma procent udziałów obrotowych w aktywach wspólnego przedsięwzięcia.
W zeszłym miesiącu podpisaliśmy nową umowę o podziale produkcji na 25 lat z firmą Sonatrach w Algierii, która skonsoliduje istniejące licencje Oxy w jedną umowę. Nowa umowa o podziale produkcji odświeża i pogłębia nasze partnerstwo z Sonatrach, zapewniając jednocześnie Oxy możliwość zwiększać rezerwy i kontynuować rozwój aktywów generujących środki pieniężne o niskim spadku wraz z długoterminowymi partnerami. Chociaż oczekuje się, że rok 2022 będzie rekordowy dla OxyChem, widzimy wyjątkową okazję do zwiększenia przyszłych zysków i możliwości OxyChem w zakresie generowania przepływów pieniężnych poprzez inwestowanie w wysokiej klasy -zwrot projektów. Podczas naszej telekonferencji w czwartym kwartale wspomnieliśmy o badaniu FEED mającym na celu zbadanie modernizacji niektórych aktywów chloro-alkalicznych w Gulf Coast i technologii membrana-membrana.
Mam przyjemność ogłosić, że nasz obiekt Battleground, zlokalizowany w pobliżu Houston Ship Channel w Deer Park w Teksasie, jest jednym z obiektów, które będziemy modernizować. Battleground to największy zakład Oxy zajmujący się produkcją chloru i sody kaustycznej z łatwym dostępem do rynków krajowych i międzynarodowych Projekt ten został wdrożony częściowo w celu zaspokojenia zapotrzebowania klientów na chlor, pochodne chloru i niektóre gatunki sody kaustycznej, które możemy wytwarzać w oparciu o nowsze technologie. Spowoduje to również zwiększenie mocy produkcyjnych w przypadku obu produktów.
Oczekuje się, że projekt zwiększy przepływy pieniężne poprzez poprawę marż zysku i zwiększenie liczby produktów, przy jednoczesnym zmniejszeniu energochłonności wytwarzanych produktów. Projekt modernizacji i rozbudowy rozpocznie się w 2023 r. inwestycją kapitałową o wartości do 1,1 miliarda dolarów w ciągu trzech Oczekuje się, że w trakcie budowy istniejąca działalność będzie kontynuowana normalnie, a ulepszenia spodziewane są w 2026 r. Rozbudowa nie jest oczekiwaną budową, ponieważ mamy wstępne kontrakty strukturalne i wewnętrznie wygospodarowani na zużycie zwiększonej ilości chloru i ługu. zakontraktowane w momencie udostępnienia nowej przepustowości.
Projekt Battleground to nasza pierwsza tak duża inwestycja w OxyChem od czasu budowy i ukończenia instalacji krakingu etylenu 4CPe w 2017 roku. Ten wysokodochodowy projekt to tylko jedna z kilku możliwości dla nas zwiększenia przepływów pieniężnych OxyChem w ciągu najbliższych kilku lat. Prowadzimy podobne badania FEED na innych aktywach chloro-alkalicznych i planujemy przekazać wyniki po ich zakończeniu. Przekażę teraz telefon Robowi, który poinformuje Państwa o wynikach i wytycznych za drugi kwartał.
Dziękuję Vicky i dzień dobry. W drugim kwartale nasza rentowność pozostała wysoka i wygenerowaliśmy rekordowe wolne przepływy pieniężne. Ogłosiliśmy skorygowany zysk na akcję rozwodnioną w wysokości 3,16 USD i zaraportowaliśmy rozwodniony zysk na akcję w wysokości 3,47 USD, co stanowi różnicę między obiema liczbami przede wszystkim dzięki zyskom z wcześniejszej spłaty zadłużenia oraz dodatniej korekcie kapitalizacji rynkowej. Cieszymy się, że w drugim kwartale możemy przeznaczyć środki pieniężne na wykup akcji.
Do tej pory na poniedziałek 1 sierpnia kupiliśmy ponad 18 milionów akcji za około 1,1 miliarda dolarów, co stanowi średnią ważoną cenę mniejszą niż 60 dolarów za akcję. Ponadto w tym kwartale wykonano około 3,1 miliona warrantów znajdujących się w obrocie publicznym, co przyniosło Łączna wartość wykonania wyniosła prawie 4,4 mln, z czego 11,5–111,5 mln pozostało w obrocie. Jak powiedzieliśmy, w momencie emisji warrantów w 2020 r. otrzymane wpływy pieniężne zostaną przeznaczone na wykup akcji, aby zapobiec potencjalnemu rozwodnieniu akcji na rzecz zwykłych akcjonariuszy.Jak Vicki wspomnieliśmy, jesteśmy podekscytowani możliwością wzmocnienia i poszerzenia naszych relacji z EcoPetrol w Basenie Permskim.
Aneks JV kończy się w drugim kwartale z datą wejścia w życie 1 stycznia 2022 r. Aby zmaksymalizować tę możliwość, pod koniec roku zamierzamy dodać dodatkową platformę wiertniczą w celu wspierania działań związanych z rozwojem wspólnych przedsięwzięć w Basenie Delaware. Dodatkowa działalność to nie oczekuje się zwiększenia produkcji do 2023 r., ponieważ pierwszy odwiert spółki joint venture z Delaware zostanie uruchomiony dopiero w przyszłym roku. Ponownie nie oczekuje się, że zmiana dotycząca spółki JV będzie miała znaczący wpływ na nasz budżet kapitałowy na ten rok.
Oczekujemy, że Delaware JV i udoskonalona Midland JV pozwolą nam utrzymać lub nawet zmniejszyć wiodącą w branży intensywność kapitału w regionie Perm po roku 2023. Więcej szczegółów podamy, gdy przedstawimy wytyczne dotyczące produkcji na rok 2023. Zrewidowaliśmy w dół naszą całoroczną produkcję w permie wytyczne w świetle daty wejścia w życie 1/1/22 i przeniesienia powiązanych interesów zawodowych na naszego partnera joint venture w Midland Basin. Dodatkowo przenosimy część środków przeznaczonych na wydatki OBO w tym roku do naszych operacyjnych aktywów permskich .
Realokacja kapitałowej działalności operacyjnej zapewni większą pewność naszych zachodnich dostaw w drugiej połowie 2022 r. i na początku 2023 r., zapewniając jednocześnie wyższą stopę zwrotu, biorąc pod uwagę jakość naszych zapasów i kontrolę kosztów. Chociaż moment tej zmiany ma niewielki wpływ na naszą produkcję w 2022 roku w związku z przeniesieniem działalności w drugiej połowie roku oczekuje się, że korzyści wynikające z rozwoju zasobów, w których działamy, przełożą się na lepsze wyniki finansowe w przyszłości. Zaktualizowany slajd wydarzenia w załączniku do raportu wyników odzwierciedla tę zmianę. Transfer kapitału OBO w połączeniu z przeniesieniem udziałów we wspólnym przedsięwzięciu oraz różne krótkoterminowe problemy z operacją spowodowały niewielką rewizję w dół naszych całorocznych prognoz dotyczących produkcji permu.
Wpływ na operacyjność wiąże się przede wszystkim z kwestiami stron trzecich, takimi jak zakłócenia w przetwarzaniu gazu na dalszym etapie procesu w naszych aktywach EOR oraz inne nieplanowane zakłócenia ze strony stron trzecich. W 2022 r. całoroczne wytyczne dotyczące produkcji dla całej spółki pozostają niezmienione, ponieważ korekta permska jest w pełni kompensowana przez wyższą produkcję w Górach Skalistych i Zatoce Meksykańskiej. Na koniec zauważamy, że nasze dostawy w zakresie produkcji permskiej pozostają na bardzo wysokim poziomie, a nasze implikowane prognozy dotyczące produkcji na czwarty kwartał 2022 r. wzrosną o około 100 000 BOE dziennie w porównaniu z czwartym kwartałem 2021 r. Oczekujemy, że produkcja do średnio około 1,2 mln boe dziennie w drugiej połowie 2022 r., czyli znacznie więcej niż w pierwszej połowie.
Wyższa produkcja w drugiej połowie jest oczekiwanym rezultatem naszego planu na 2022 r., częściowo ze względu na zwiększenie działalności i planowaną poprawę w pierwszym kwartale. Wytyczne dotyczące produkcji dla całej firmy na trzeci kwartał obejmują dalszy wzrost w permie, ale uwzględniają uwzględniamy możliwość wystąpienia tropikalnych warunków pogodowych w Zatoce Meksykańskiej, w połączeniu z przestojami spowodowanymi przez strony trzecie i niższą produkcją w Górach Skalistych w związku z przeniesieniem platform wiertniczych do permu. Nasz budżet kapitałowy na cały rok pozostaje taki sam. Ale jak już wspomniałem w poprzednim zaproszeniu spodziewamy się, że wydatki inwestycyjne będą blisko górnej granicy naszego przedziału od 3,9 do 4,3 miliarda dolarów.
Niektóre regiony, w których działamy, zwłaszcza region permski, w dalszym ciągu doświadczają wyższej presji inflacyjnej niż inne. Aby wesprzeć działalność do 2023 r. i zaradzić regionalnym skutkom inflacji, przenosimy 200 milionów dolarów do regionu permskiego. Wierzymy, że kapitał naszej całej firmy budżet jest odpowiednio dobrany do realizacji naszego planu na 2022 r., ponieważ dodatkowy kapitał w regionie permskim zostanie przeniesiony z innych aktywów mogących wygenerować wyższe niż oczekiwano oszczędności kapitałowe. Podnieśliśmy nasze całoroczne prognozy dotyczące krajowych wydatków operacyjnych do 8,50 USD za baryłkę ropy równoważny głównie ze względu na wyższe niż oczekiwano koszty pracy i energii, głównie w permie, oraz utrzymujące się ceny w EOR dla naszych kontraktów na zakup CO2 w ramach indeksu WTI. Działalność wywierająca presję wzrostową.
OxyChem w dalszym ciągu radził sobie dobrze i podnieśliśmy nasze całoroczne prognozy, aby odzwierciedlić dobry drugi kwartał i nieco lepszą drugą połowę niż wcześniej oczekiwano. Chociaż długoterminowe fundamenty nadal utrzymują się na wsparciu, nadal uważamy, że warunki rynkowe prawdopodobnie pogorszą się w wyniku obecnym poziomie ze względu na presję inflacyjną i spodziewamy się, że trzeci i czwarty kwartał będą dobre według standardów historycznych. Wracając do kwestii finansowych. We wrześniu zamierzamy rozliczyć swap nominalnej stopy procentowej w wysokości 275 mln USD.
Zadłużenie netto lub wypływ środków pieniężnych wymagany do sprzedaży tych swapów wynosi około 100 milionów dolarów według bieżącej krzywej stóp procentowych. W zeszłym kwartale wspomniałem, że przy średniej cenie WTI na poziomie 90 dolarów za baryłkę w 2022 roku, spodziewamy się zapłacić około 600 milionów dolarów federalnego podatku gotówkowego w USA. Ceny ropy naftowej w dalszym ciągu pozostają wysokie, co zwiększa prawdopodobieństwo, że średnia roczna cena WTI będzie jeszcze wyższa.
Jeżeli w 2022 r. WTI będzie wynosić średnio 100 dolarów, spodziewamy się zapłacić około 1,2 miliarda dolarów federalnego podatku gotówkowego w USA. Jak powiedziała Vicki, od początku roku spłaciliśmy dług o około 8,1 miliarda dolarów, w tym 4,8 miliarda dolarów w drugim kwartale, przekraczając naszą prawie -terminowy cel, jakim jest spłata kwoty głównej w wysokości 5 miliardów dolarów w tym roku. Poczyniliśmy także znaczący postęp w realizacji naszego średnioterminowego celu, jakim jest zmniejszenie całkowitego zadłużenia nastolatków.
Zaczęliśmy skup akcji w drugim kwartale, aby jeszcze bardziej ulepszyć nasze ramy zwrotu dla akcjonariuszy w ramach naszego zobowiązania do zwrotu większej ilości gotówki akcjonariuszom. Zamierzamy w dalszym ciągu przeznaczać wolne przepływy pieniężne na wykup akcji do czasu zakończenia naszego obecnego programu o wartości 3 miliardów dolarów. W tym czasie w dalszym ciągu będziemy oportunistycznie podchodzić do spłaty zadłużenia i możemy spłacić dług w tym samym czasie, co skup akcji. Po zakończeniu naszego początkowego programu odkupu akcji, zamierzamy przeznaczyć wolne przepływy pieniężne na niższą wartość nominalną nastoletniego długu, który wierzymy, że przyspieszy nasz powrót do poziomu inwestycyjnego.
Kiedy osiągniemy ten etap, zamierzamy zmniejszyć naszą motywację do alokowania wolnych przepływów pieniężnych poprzez włączenie początkowych projektów do naszych priorytetów w zakresie przepływów pieniężnych, przede wszystkim poprzez redukcję zadłużenia. Stale czynimy postępy w realizacji naszego celu, jakim jest powrót do poziomu inwestycyjnego.Fitch podpisał umowę pozytywne perspektywy dla naszego ratingu kredytowego od czasu naszego ostatniego wezwania do ogłoszenia wyników. Wszystkie trzy główne agencje ratingowe oceniają nasze zadłużenie o jeden stopień poniżej oceny inwestycyjnej, przy pozytywnych perspektywach zarówno agencji Moody's, jak i Fitch.
Z biegiem czasu zamierzamy utrzymać średnioterminową dźwignię finansową na poziomie około 1x dług/EBITDA lub poniżej 15 miliardów dolarów. Uważamy, że ten poziom dźwigni będzie odpowiadał naszej strukturze kapitałowej, ponieważ poprawimy nasz zwrot z kapitału własnego, jednocześnie wzmacniając naszą zdolność do zwrotu kapitału akcjonariuszom przez cały okres cykl towarowy. Oddzwonię teraz do Vicki.
Hej, dzień dobry, chłopaki. Dziękuję za odpowiedź na moje pytanie. Czy możecie porozmawiać o różnych zmianach w wytycznych dotyczących nakładów inwestycyjnych? Wiem, że podnieśliście kwotę permu, ale suma pozostała taka sama. Jakie było więc źródło tego finansowania? A potem wczesne spojrzenie na niektóre dynamiczne części przyszłorocznego nowego FID dla Chems, a następnie zmiany strukturalne w EcoPetrol? Pomoże nam wszystko, co możesz nam przekazać w przyszłorocznych ofertach.
Pozwolę Richardowi zająć się zmianami nakładów inwestycyjnych, a następnie zajmę się dodatkową częścią tego pytania.
John, to jest Richard. Tak, gdy spojrzymy na ląd w USA, jest kilka poruszających elementów. Naszym zdaniem w tym roku wydarzyło się kilka rzeczy.
Myślę, że przede wszystkim z perspektywy OBO założyliśmy klin w planie produkcyjnym. Na początku roku dostawy nieco się opóźniły. Dlatego kontynuujemy działania mające na celu realokację części środków w nasze operacje, co coś robi. Po pierwsze, zapewnia nam klin produkcyjny, ale także dodaje zasoby do drugiej połowy, zapewniając nam pewną ciągłość w drugiej połowie.
Lubimy to, co robimy. Jak wspomniał Rob w swoim komentarzu, są to bardzo dobre projekty o wysokiej stopie zwrotu. Jest to zatem dobry ruch. Zakup kilku platform i rdzeni szczelinujących na początku roku naprawdę dobrze nam pomógł w zarządzaniu inflacją oraz poprawić harmonogram naszych wyników, ponieważ osiągnęliśmy ten wzrost w drugiej połowie roku.
Kolejna część, więc drugim krokiem jest właściwie przeniesienie z Oxy. Część tego pochodzi z LCV. W razie potrzeby możemy omówić to bardziej szczegółowo. Ale tak się dzieje – wkraczając w drugą połowę roku, chcemy być już blisko do środka przedsiębiorstw niskoemisyjnych.
W przypadku niektórych prac w centrum CCUS, które prowadzimy, tak naprawdę chodzi o większą pewność związaną z bezpośrednim wychwytywaniem powietrza. Poza tym myślę, że niektóre inne oszczędności na pozostałej części Oxy naprawdę przyczyniły się do tej równowagi. Więc jeśli pomyśl o tych dodatkowych 200, powiedziałbym, że 50% z nich tak naprawdę dotyczy dodatków do zajęć. Dlatego nasze plany na ten rok są trochę zajęte od przodu.
Pozwala nam to wykorzystać ten kapitał i zachować ciągłość, szczególnie w przypadku platform wiertniczych, co da nam opcje na rok 2023. Kolejna część dotyczy inflacji. Widzieliśmy tę presję. Udało nam się wiele złagodzić tego.
Jednak w porównaniu z tegorocznym planem spodziewamy się wzrostu perspektyw o 7% do 10%. Udało nam się ponownie nadrobić 4% wzrost oszczędności operacyjnych. Jesteśmy bardzo zadowoleni z tego postępu. Ale zaczynamy widzieć pojawia się pewna presja inflacyjna.
Powiedziałbym, że jeśli chodzi o kapitał w 2023 roku, jest jeszcze za wcześnie, abyśmy wiedzieli na pewno, co to będzie. Ale EcoPetrol JV będzie nadawał się do alokacji zasobów i będziemy w tym programie konkurować z kapitałem.
dobrze, bardzo dobrze. W takim razie przerzuć się na chemikalia. Jeśli możesz porozmawiać o podstawach działalności. Po bardzo dobrym drugim kwartale, prognozy na drugą połowę gwałtownie spadły.
Czy mógłbyś więc nieco ubarwić źródła mocy w drugiej kwarcie i zmiany, które zaobserwowałeś w drugiej połowie?
Oczywiście, John. Powiedziałbym, że warunki na rynku winylu i sody kaustycznej w dużej mierze determinują nasze ogólne wyniki. Jeśli chodzi o chemię, w drugim kwartale były one wyraźnie bardzo korzystne. Kiedy spojrzymy na oba te czynniki – zarówno na biznes, jak i na Z tego punktu widzenia masz znaczący wpływ na zyski, co doprowadziło do naszego rekordowego drugiego kwartału.
Jeśli przejdziemy do trzeciego kwartału, powiedziałbym, że skrajne napięcie, jakie mamy w branży winylowej od dłuższego czasu, stało się łatwiejsze do opanowania. W rzeczywistości jest to spowodowane lepszą podażą i słabszym rynkiem krajowym, podczas gdy produkcja sody kaustycznej biznes jest nadal bardzo silny i stale się poprawia. Powiedziałbym, że warunki makroekonomiczne wciąż pokazują, że jeśli spojrzysz na stopy procentowe, liczbę rozpoczętych inwestycji mieszkaniowych, PKB, ich ceny są nieco słabsze, dlatego rozmawialiśmy o słabej drugiej połowie w stosunku do pierwszej połowy. Jednak pod względem pogodowym również wkraczamy w bardzo nieprzewidywalny okres roku, drugą połowę trzeciego kwartału, który z pewnością zakłóci podaż i popyt.